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SERVIZI PER LA FORMAZIONE

Offriamo ad enti di formazione, PA ed aziende un valido supporto nella realizzazione delle seguenti attività

1. Analisi dei fabbisogni formativi 

  • Raccolta di materiale bibliografico
    Analisi del contesto di riferimento
    Analisi delle tendenze del mercato del lavoro, con particolare riferimento al settore di riferimento
    Descrizione della figura professionale formata
    Analisi del fabbisogno formativo delle aziende

2. Elaborazione del Progetto di formazione

  • Trasformazione dell’esito dell’analisi dei fabbisogni in un elaborato complesso che delinei le motivazioni e gli obiettivi che l’azienda, l’ente o la PA committente, intende raggiungere con uno specifico programma di formazione.

3. Coordinamento delle attività formative

  • definizione degli aspetti organizzativi, progettuali e didattici previsti nei progetti. Definizione e gestione delle risorse impegnate (esperti, docenti, tutor). Coordinamento delle attività di progettazione esecutiva, organizzazione, rendicontazione e valutazione delle azioni previste nei progetti da realizzare. 

4. Monitoraggio e Valutazione

  • Verifica costante del andamento progettuale e pianificazione di eventuali correttivi. Valutazione e verifica del raggiungimento degli obiettivi del progetto.

IL PROJECT MANAGEMENT

Il P.M. è un sistema gestionale volto a raggiungere determinati risultati attraverso uno sforzo organizzato e l’impiego efficace delle risorse necessarie. Si realizza attraverso un processo continuo di pianificazione e controllo. Trova applicazione in tutte le aziende e in tutti i settori della vita sociale.

Offriamo servizi di consulenza

  • nell’allestimento e nell’avviamento dei progetti
  • nella pianificazione e progettazione
  • specialistica nella attuazione del progetto
  • specialistica nel Monitoraggio e nel controllo del progetto

 

CONSULENZA SU INTERVENTI DI “FINANZA AGEVOLATA”

Comunemente la finanza agevolata comprende qualsiasi strumento che il legislatore mette a disposizione delle imprese (anche in fase di costituzione) per ottenere un “vantaggio competitivo”, esprimibile in termini economici attraverso una ristrutturazione o un rilancio dell’azienda sul mercato, o la costituzione di una nuova azienda e/o unità produttiva. Trattasi di interventi a sostegno di investimenti realizzati e/o da realizzare per favorire la crescita e lo sviluppo delle realtà aziendali e del tessuto territoriale.

Noi effettuiamo interventi di

  • progettazione
  • redazione di business plan
  • consulenza nella fase di presentazione della domanda di finanziamento
  • consulenza nella fase di realizzazione e gestione amministrativa dei progetti
  • consulenza nella rendicontazione e nella fase di collaudo
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